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HbWorkStyleAdvanced
ishanshan edited this page Mar 4, 2018
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1 revision
~ 供各伙伴了解如何在创业团队快速进阶,获得重用:
- 好例子
- 主动观察、询问这三个月/接下来三个月,公司的最重要变化是什么,有什么里程碑是自己能参与的
- 主动观察、询问团队工作能力强的人,都在忙什么,自己能帮上什么
- 坏例子
- 自己没留心观察也没问,导致对公司当前紧急重要的事情毫无感知,找 manager 讨论的都不是对方关注的事情,难以同频交流或被重用
- 注意
- 请勿臆测有什么事情是自己不适合知道而不主动询问,创业公司那么多事情需要人参与,大胆争取机会吧
- CEO 主要把握公司的方向(战略)、人(招人、用人、育人)、钱(投融资、现金流、盈利),如果有志往这个方向发展,日常就多留心参与、观察
- 好例子
- 产品新手,商业部分拿不准及时求助老大,UI 部分拿不准及时求助外部设计师,产品拿不准及时求助外围产品高手
- 擅长架构设计但不擅长画原型,及时把这项任务拆分给产品同事负责
- 坏例子
- 面对的任务有自己不喜欢或不擅长的部分,还没想可以如何调集资源完成,就直接拒绝这个任务
- 面对的任务比较难,自己进展缓慢也没主动求助或争取资源,而是自己默默处理
大脑喜新厌旧,大脑爱偷懒,要善于运用这两个大脑特点,提升自己的工作动力
- 好例子
- 刷世界教育领域的 1000 个优秀项目,发现国内教育体系如此落后,研发一套先进教育体系的使命感油然而生
- 坏例子
- 把自己的时间都花在处理手头具体事务,甚少新鲜刺激,越来越没有动力
- 安人团队提倡的职场基础素养,且看 https://github.com/OpenMindClub/Share/wiki/HbWorkStyleBasic
- 如何从标准六跃为标准八?且看 心智工具箱(11):人生标准九 - 阳志平的网志
- 区分精英和中产的是什么?且看 三十六惑 - 阳志平的网志
- 180303 闪闪迁移到公开仓库
- 180221 闪闪根据和老阳的沟通创建
- 开智官网:http://openmindclub.com/
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