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Sprint 6 Planejamento
Data de Início: 11/11/17
Data de Término: 17/11/17
Total de Pontos Planejados: 13
Essa sprint tem como objetivo desenvolver as histórias constantes no backlog da sprint, sendo uma delas o burndown, referente a um dos gráficos solicitados pelo cliente. Em termos de gestão da equipe, será implantada a dinâmica de penalização em casos de atraso. Além disso, a equipe deverá desenvolver esforços a fim de refatorar o código produzido.
Na Sprint passada o grupo conseguiu alcançar um ótimo rendimento nos objetivos traçados, e por isso não foram propostas mudanças em termos de desenvolvimento para a Sprint atual. A única mudança que ocorreu foi devido aos atrasos constantes nas reuniões por parte dos membros, e para isso foi proposto que estes fossem penalizados comprando chocolate para todos. Isso surtiu efeito e os membros se empenharam mais para comparecer nas reuniões, além do mais, a partir dessa sprint pessoas do time de desenvolvimento/MDS ocuparão papel de scrum master.
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Scrum Master: Pedro Kelvin
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Product Owner: Matheus Richard
História | É Dívida Técnica? |
---|---|
US06 - Designar Membros | ❌ |
US08 - Visualizar Burndown | ❌ |
US15 - Pontuar História | ❌ |
US16 - Alocar História para Sprint | ❌ |
- Responsáveis: Matheus Richard, Adrianne e Daniel Oda
- Pontuação: 1,5
- Responsáveis: Matheus Bernardo, Matheus Roberto e Mateus de Oliveira
- Pontuação: 5
- Responsáveis: Lucas, Leonardo e Vinícius
- Pontuação: 1,5
- Responsáveis: Pedro Kelvin, Álax e Thalisson
- Pontuação: 5
- Folha de Estilo
- Esquema de Cores
- Como Usar o Docker
- O Padrão Adapter
- Links e Comandos Úteis
- O Padrão Observer
- Product Backlog
- Quadro Kanban
- Priorização das Histórias
- Sistema de Pontuação
- EVM Agile
- Roadmap
- Post Mortem - Release II
- Termo de Abertura do Projeto
- Plano de Gerenciamento do Projeto
- Plano de Gerenciamento do Escopo
- Plano de Gerenciamento de Requisitos
- Plano de Gerenciamento de Tempo
- Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas
- Plano de Gerenciamento de Comunicação
- Plano de Gerenciamento das Aquisições
- Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos
- Plano de Gerenciamento dos Riscos
- Plano de Gerenciamento de Configuração de Software
- Plano de Gerenciamento da Qualidade
- Plano de Gerenciamento dos Custos