这是参加2021年招商银行fintech精英训练营比赛产品赛道的成果。官网介绍链接在此 https://career.cloud.cmbchina.com/index.html#fintech
我最终成绩为37名。证据在此：
选题为题目一：设计一款“点评前任“的脑洞型产品 收起题目详情 某辩论语言类的综艺节目中有一道辩题，“本节目要推出一款前任点评App，你支持吗？”，正方提出“这个App像一个树洞，为我们提供了评价前任和分享经历的场所”、“我们需要的是一帮虽然陌生但有着共同经历的人，我们都被彼此认同的伤透了心，但是我们在一起彼此安慰，紧紧拥抱，互相取暖”，反方提出“如果我们的感情最终走向末路，那就不用评论，给彼此最后的保护”、“我不相信人在点评的时候会先选择善良的点评，如果点评权力到了坏的人手上，它会变成什么样呢”。
要求：作为正方提出的需求角度出发，设计该款“点评前任”的产品
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可以创设全新产品，也可以基于市面上某款已有产品补充设计相关模块；
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产品方案包括但不限于产品定位、目标人群、核心功能及运营推广；
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形成完整的报告，限20页以内的PPT（格式须转PDF形式提交）。
下面结合我当时准备面试的文档，以自问自答的方式展开叙述。
因为有意思，有争议，有挑战性，可以有创意，看完了奇葩说的这一集，产品经理要做的就是将想法以合理化的方式推向市场，再加上我喜欢创新和创意，符合我想做的事情。
[1] 看奇葩说（那一期的文字稿豆瓣可以找到辩论笔记：奇葩星球要推出“前任点评” APP，你支持吗？ (douban.com)，整理观点文稿，自己和自己进行头脑风暴。这个部分基本上花掉了我一天的时间，但是当我复盘的时候我觉得非常值得。（头脑风暴看这里）
[2] 搜集资料，下载竞品app。我看了超级多的心理学公众号文章，下了差不多二十多个APP，按照我之前做产品实习的习惯就所有的按钮都疯狂的尝试一遍，简言之就是能走的业务闭环都疯狂的走一遍。
[3] 整理思路文件。这一点基本上是综合了[1]和[2]的成果，但是会梳理的更加有逻辑，基本上每一页ppt要放啥内容在这一步就确定了。（思路文件看这里）
[4] 制作ppt。按照我之前在CICC实习的标准制作PPT。无动画，不花哨，每一页都干货满满，能不用文字就尽量用图标和示意图“堆砌”。
[5] 画产品原型，设计logo。这一步放在最后。这个时候距离比赛结束只有不到10小时的时间了。因为是提交PDF版本我就偷懒没有做高保真原型加动画和交互的那种，直接图片剪裁拼接处理提升处理速度和效率，有了[3]之后后面一切都是水到渠成的事情了。
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你在校期间考了那么多证书，是如何进行时间管理的？
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你有那么多券商的实习，那相对于券商基金还有银行，为什么选择银行？
教训：简历上不要放太多实习，不然会怀疑你去银行的动机！
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你的职业规划是什么？
入职以后尽快上手工作内容+横向/纵向延伸+领域水平
这是从一个我喜欢的小红书hr瑞秋姐姐 • 小红书 / RED (xiaohongshu.com)那里学来的
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怎么看待金融科技？
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有什么想问我们的？
5.1 如何看待开放银行？
面试=向面试官提供对他有利的信息来安利自己：总以反问结束回答
将面试从问答模式切换为交流模式，话术“但是我对于我刚才的回答也不是很确定，您觉得xxxxxx”
这是从一个我喜欢的网红丑穷女孩陈浪浪 • 小红书 / RED (xiaohongshu.com)那里学来的，她真的三观超正而且有趣
提问引出自己对岗位、公司、行业、业务独特的思考的问题
面试前确保至少有一个表达对公司当前项目兴趣的问题，然后巧妙地加入自己的观点。例如，你可以问，“你们的新产品是否会有x，y或z特性和功能？”然后，在面试官回答之后，你紧接着提出你对这个问题的独特思考。
又是从瑞秋姐姐 • 小红书 / RED (xiaohongshu.com)那里学来的
为啥问“开放银行”这个问题？
其实我准备了两个方面的问题
开放银行：国际领先金融科技公司CEO畅谈开放银行的下一波浪潮 – McKinsey Greater China
资管科技：麦肯锡中国银行业CEO季刊 | 定位重塑，打造现代化资管科技治理体系和系统平台 – McKinsey Greater China
5.2 训练营的安排？
