La til en del beskrivelser

capra-fagradar/src/tech-leader-radar/Folk/generasjonelle-hensyn.bdx

@@ -6,4 +6,15 @@ quadrant: Folk
 is_new: true
 ---
 
-Hvordan lede folk i ulike generasjoner. 
+Hvordan lede folk i ulike generasjoner. Et godt eksempel er forskjellen på Generasjon X (Gen X) og Generasjon Z (Gen Z). 
+Generasjon X er folk født mellom 1965 og 1980 og vokste opp i en tid med økonomisk usikkerhet, høy skilsmisserate og fremveksten 
+av teknologi som personlige datamaskiner og videospill. Gen X er kjent for sin uavhengighet, pragmatisme og entreprenørånd. 
+De har en tendens til å verdsette balanse mellom arbeid og fritid og er ofte skeptiske til autoritet.
+
+Generasjon Z er født mellom midten av 1990-tallet og tidlig 2010-tallet og vokste opp i en digital tidsalder med internett, 
+sosiale medier og smarttelefoner som en integrert del av hverdagen. Gen Z er kjent for sin teknologiske dyktighet, mangfold 
+og sosial bevissthet.
+De har en tendens til å være mer åpne for endringer og verdsetter inkludering og bærekraft.
+
+Disse forskjellene reflekterer de ulike sosiale, økonomiske og teknologiske miljøene som hver generasjon har vokst opp i, 
+og påvirker deres verdier, holdninger og atferd.

capra-fagradar/src/tech-leader-radar/Folk/psykologisk-trygghet.mdx

@@ -5,6 +5,8 @@ depth: 1
 quadrant: Folk
 ---
 
+Fjerne denne? Er et resultat av organisering, teamkiontrakter, osv.
+
 Psykologisk trygghet er grunnsteinen i et hvert team og enhver organisasjon.
 Uten dette fungerer det ikke.
 Våre teknologiledere skal kunne vite hva det er, hvordan man oppnår det, og hvordan man beholder det.

capra-fagradar/src/tech-leader-radar/Folk/teamdynamikk-og-strukturer.mdx

@@ -6,4 +6,11 @@ quadrant: Folk
 is_new: true
 ---
 
-Bør være en del av kjernen av vår kompetanse.
+Teamdynamikk (gruppedynamikk) er et sosialpsykologisk begrep som beskriver hvordan grupper fungerer og samhandler.
+Det handler om hvordan medlemmene i en gruppe kommuniserer med hverandre, hvordan konflikter oppstår og løses, og 
+hvordan gruppens forventninger påvirker individene. Gruppedynamikk studerer også presset mot solidaritet og konformitet, 
+samt gruppens utvikling over tid.
+
+Hvordan et team er strukturert med tanke på kryssfunksjonalitet og mangfold har vist seg avgjørende for presentasjonen, 
+samme har grad an ansvar og autonomi. I Open Systems Theory beskrives denne organisasjonsformen som radikalt forskjellig 
+fra det autoritære byråkratiet hvor ansvaret for egen målsetting, kontroll og koordinering flyttes fra ledere til teamet.

capra-fagradar/src/tech-leader-radar/Folk/teamkontrakter.mdx

@@ -5,8 +5,10 @@ depth: 1
 quadrant: Folk
 ---
 
-forventningsavklaring/-styring
+Teamkontrakter er et enkelt verktøy som brukes for å bygge verdiskapende team ved å definere felles spilleregler 
+og forventninger til atferd i teamet. En teamkontrakt kan være en fysisk eller digital "plakat" hvor deltakernes 
+forventninger og sosiale spilleregler er listet opp, slik at de kan gi føringer for atferd i teamet.
 
-En teamkontrakt er viktig.
-Det er enda viktigere å huske på at en teamkontrakt på papiret ikke er verdt noe som helst.
-Forankre, forankre, forankre! Gode, kontinuerlige, og trygge kaffesamtaler i hverdagen - det er der kontrakten oppstår.
+Teamkontrakten bidrar til å skape transparens om forventninger til hverandre og avtale spilleregler for teamet. 
+Dette hjelper med å skape et trygt ytringsklima hvor alle kan si sin mening uten frykt for straff eller ydmykelse. 
+Psykologisk trygghet er viktig for at teamet skal fungere godt og utnytte hele teamets felles kompetanse for å nå felles mål.

capra-fagradar/src/tech-leader-radar/Teknologi/agile-coach-competency-framework.mdx

@@ -6,4 +6,7 @@ quadrant: Teknologi
 is_new: true
 ---
 
-X-wing. TODO: fyll på
+Agile Coach Competency Framework (a.k.a. X-Wing) brukes som en referansemodell for smidig-coacher for å utforske 
+forskjellige kompetanseområder (eller holdninger) når de støtter smidige team. Rammeverket deler smidig-coaching 
+i åtte kompetanser og en coaching-holdning, inkludert coaching, fasilitering, undervisning, mentoring, rådgivning, 
+ledelse, transformasjon og teknisk ekspertise.

capra-fagradar/src/tech-leader-radar/Teknologi/cynefin.mdx

@@ -5,6 +5,7 @@ depth: 2
 quadrant: Teknologi
 ---
 
-Cynefin er et herlig Walisisk ord som betyr “miljø”.
-For oss sier det noe om hvilke verktøy vi skal bruke i hvilket miljø, og at den iterative og eksperimentelle tilnærmingen i Agile ikke alltid egner seg.
-Vi er opptatt av å bruke riktig verktøy til riktig problem, og Cynefin-konseptet forteller oss litt om hvordan.
+Cynefin er et konseptuelt rammeverk som brukes for å hjelpe beslutningstaking utviklet av Dave Snowden. 
+Rammeverket inneholder fem beslutningskontekster eller "domener" – klart (også kjent som enkelt eller 
+åpenbart), komplisert, komplekst, kaotisk og forvirring (eller uorden) – som hjelper til med å identifisere 
+hvordan en oppfatter situasjoner og forstår sin egen og andres atferd.

capra-fagradar/src/tech-leader-radar/Teknologi/estuarine.mdx

@@ -5,3 +5,7 @@ depth: 3
 quadrant: Teknologi
 is_new: true
 ---
+
+Estuarine mapping er en del av Cynefin-økosystemet og fokuserer på å initiere og overvåke mikro-nudges, 
+små prosjekter i stedet for ett stort prosjekt, slik at både suksess og feil kan sees på som muligheter. 
+Det gir en ikke-lineær tilnærming til strategi og taktikk, ikke ulikt den indirekte tilnærmingen fra Sun Tzu.

capra-fagradar/src/tech-leader-radar/Teknologi/event-storming.mdx

@@ -5,3 +5,10 @@ depth: 2
 quadrant: Teknologi
 is_new: true
 ---
+
+Event Storming er en workshop-basert metode for å raskt finne ut hva som skjer i et domene ved at alle 
+deltagere kort beskriver hendelser i form av klistrelapper plassert på en tidslinje. Vanlig scenario er 
+at programvareutviklere og domeneeksperter sammen enes om hva som skjer og hvordan en skal bygge systemet 
+for å understøtte dette. Grovt sett finnes det tre varianter: én som fokuserer på hendelser og beskriver 
+helheten, én som beskriver prosessen med aktører, data, kommandoer, systemer og resulterende hendelser, 
+og én som også inneholder programvarekomponenter som aggregater og forretningsregler.

capra-fagradar/src/tech-leader-radar/Teknologi/flow-engineering.mdx

@@ -6,4 +6,9 @@ quadrant: Teknologi
 is_new: true
 ---
 
-Link til bok kanskje
+Flow Engineering er en tilnærming som kombinerer prinsipper fra verdistrømskartlegging, kybernetikk og 
+Toyota Production System for å skape effektive arbeidsflyter og samarbeid. Det innebærer å designe flerstegs 
+arbeidsflyter som bryter ned komplekse oppgaver i mindre, mer håndterbare segmenter. Dette hjelper team med å 
+optimalisere systemer og bygge bedre produkter ved å fokusere på kontinuerlig forbedring og effektivitet.
+
+Boken med samme navn anbefales.

capra-fagradar/src/tech-leader-radar/Teknologi/wardley-mapping.mdx

@@ -5,3 +5,9 @@ depth: 2
 quadrant: Teknologi
 is_new: true
 ---
+
+Wardley Mapping er en teknikk for forretningsstrategi utviklet av Simon Wardley. Metoden brukes til å 
+analysere en virksomhets verdikjede og hvordan den leverer sine produkter eller tjenester til kundene. 
+Hver komponent i en Wardley-kart er plassert i to dimensjoner: den vertikale dimensjonen (y-aksen) viser 
+komponentens posisjon innenfor verdikjeden, mens den horisontale dimensjonen (x-aksen) viser komponentens 
+utvikling eller kommersialisering.

capra-fagradar/src/tech-leader-radar/organisasjon/open-systems-theory.mdx

@@ -6,4 +6,8 @@ quadrant: Organisasjon
 is_new: true
 ---
 
-TODO: Skriv noe her
+Open Systems Theory (OST) er en videreutvikling av sosioteknisk systemteori hvor hele systemet 
+og dets miljø hensynstas, for eksempel en organisasjon som konkurrerer i et marked og eksponeres 
+for trender i befolkningen. OST er et konseptuelt rammeverk som bygger på samfunnsvitenskaplig 
+teori på gruppedynamikk og viktigheten av deltagende design, blant annet gjennom teknikker som 
+søkkonferansen og deltagende designworkshop.

capra-fagradar/src/tech-leader-radar/organisasjon/software-teaming.mdx

@@ -6,4 +6,8 @@ quadrant: Organisasjon
 is_new: true
 ---
 
-a.k.a. 'mob programming' eller 'ensemble programming'
+Software teaming (a.k.a. mob/ensamble programming) er en programvareutviklingsmetode hvor hele teamet jobber på 
+samme oppgave, samtidig, på samme sted, og på samme datamaskin. Dette utvider konseptet med parprogrammering fra 
+to personer som jobber sammen til hele teamet som kontinuerlig samarbeider på en enkelt datamaskin for å levere en
+enkelt arbeidsoppgave om gangen.
+

capra-fagradar/src/tech-leader-radar/organisasjon/team-topologies.mdx

@@ -6,4 +6,17 @@ quadrant: Organisasjon
 ---
 
 Team Topologies er kjernen i Capras visjon og filosofi.
-Conway’s lov, “team-first”, og fokus på fart og flyt gjennom å redusere kognitiv last, er alle tema som faller under Team Topologies.
+Det er et rammeverk for organisasjonsdesign og teaminteraksjon. Det fokuserer på å optimalisere programvarelevering og 
+organisatorisk effektivitet ved å definere fire grunnleggende teamtyper og tre interaksjonsmønstre. 
+
+Teamtypene: Verdistrømteam, som leverer verdi til kundene eller brukerne (f.eks. produktteam); tilretteleggingsteam 
+bestående av eksperter innen et spesifikt område som hjelper verdistrømsteam med å få de nødvendige ferdighetene; 
+subsystemteam som håndterer komplekse delsystemer som krever dyp ekspertise; og plattformteam som tilbyr tjenester 
+som sverdistrømteamener kan bruke for å redusere kognitiv belastning og fokusere på å levere verdi.
+
+Interaksjonsmønstrene: Samarbeid, hvor  teamene jobber sammen for å løse problemer og dele kunnskap; X-as-a-Service 
+hvor ett team tilbyr tjenester som andre team kan bruke; og fasilitering hvor ett team hjelper et annet team med å 
+forbedre sine ferdigheter og prosesser.
+
+Rammeverket er designet for å hjelpe organisasjoner med å strukturere og utvikle seg for effektivt samarbeid, autonomi, 
+leveringsfokus og produktjustering.