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XiangfeiYin/GroupManagement

 
 

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###班长、副班长、组长守则

  1. 小组群里,以组长为首。班长、副班长尽量不要干扰小组群内事物。
    因为两个一个群两个人同时说话,意见可能不统一,大家就不知道听谁的了。
    所以小组群,组长是绝对领导权, 班长、副班长只观察组员,尽量不要在小组群内指导。

  2. 班长负责大的趋势。有需要调节、提出的意见或任务,在组长群内,跟各位组长协商。得到统一后,由组长将任务下推到组。

##班级事项日记
Log链接 :每日组长群要事、要点汇总。

##每周作业汇总
Homework:每周作业汇总

请每组组长,确定本组成员全部完成该任务后,依次在任务下报道。 报道格式为, eg.:
Mar. 16, 第X组全部成员完成任务。

  1. 作业以163云课堂课件所说为主,此文件夹为补充内容。
  2. 为观察小组完成作业进度,请小组组长及时在任务下打任务报道。
  3. 163上没公布出来的任务, 就视作没有。请组长每天查看163一次。

##组长成员 成员列表

大家可在各自的文件夹中编辑自己的小组成员列表。方便管理。

##各小组文件夹作用

  1. 用来集中处理小组中出现的问题。
  2. 用来总结收获。
  3. 用来总结管理章程。
  4. 其他作用, 由组长全权决定发挥。

##src文件夹

  1. 邮件列表还处于适应阶段,所以在src文件夹里,新建email文件夹.
    主要用于整理每周重要的email timeline.
  2. 整理工作由班长及副班长完成。
  3. 每周为一个文件,命名格式为Week1TL,Week2TL等。
  4. email timeline 不是邮件的单纯复制!!,timeling中只记录邮件中重点话题。
  5. 组长可通过email timeline逐渐适应查看邮件列表。并督促组员养成这个习惯。
    Email Timeline

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Principles stuff.

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