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作为企业的功勋员工,怎么才能做到不落个被上级卸磨杀驴的下场?
以后记住这个问题——功劳是一次性的。
可以换股份、可以换钱、可以换休假、可以换奖章。你甚至可以换得不爽就走人。但是换完了就完事了。
换完了就两不相欠了。
你能呆在什么位置上,和你立过什么功劳没有关系,只和你当下的skill set和当下这个职位的要求是不是最高性价比的匹配。
因为这是逻辑不通的。
没有哪个组织应该用某个职位来作为一种奖赏。
职位一定是简单的匹配能力,只考虑能力。如果考虑到功劳,实际上也只是作为拥有某种能力的证据来考虑。
职位的成本一定是基于这个能力的前提下考虑成本。这个成本是每分每秒都要持续付出的,关系到公司的现金流、挨饿能力、盈利能力。
进而直接关系到公司的估值。
而你的功劳,是一个确定而固定的既有事物,是静态的、一过性的。它应该对应一笔确切的支付。
如果这个功劳是战略性的,那么完全应该考虑给予股权(可以有一定条件,比如表决权上的限制)
它跟将来是否解雇你没有必然关系。
功劳已经报过,不适任或者太贵,只能更换。
你自己作为股东,你自己也不会愿意这样安排岗位。
提前确定这一点,对你自己摆正心态有极大的好处。
往往恰恰是你自己心态摆正,反而最不容易被“卸磨杀驴”。
什么叫摆正心态呢?
比如你立了一大功劳,应该奖励你二十万,那么如果公司不准备一次性给你这么多钱的话,也必须要以与你是否在此工作无关的支付方式给你。
可以分期付款,可以给股票。
不要把升职加薪视为该功劳的报酬的一部分。
重复一遍——不要将“公司给你升职、然后给你增加5000块奖金”视作“奖励二十万”的对等替代物。
给你要求更高、报酬更高的职位,这不构成一种奖励。
否则你和你的企业都在犯一个严重的错误。
将来企业发现你太贵或者并不称职的解雇你,你一定会愤懑不平,觉得企业变相的赖掉了你当初的功劳。
而你确实是对的。