如何快速输出一场 Session or Workshop？

[JimmyLv]

Description

• What's Target？
  • 总结套路
  • 节省时间
  • 影响力

Ideas

• MVP 迭代
• 视频录制 & 重听|预演

TODOs

• 参考以往经验
  • 技术雷达宣讲：enzyme 测试框架 #101 技术雷达宣讲：enzyme 测试框架
  • @TW_Academy Unit Test & Refactoring #119 @TW_Academy Unit Test & Refactoring
  • 技术雷达宣讲：PWAs #188 技术雷达宣讲：PWAs

References

• 工作坊设计和引导 (Workshop Facilitation) 笔记 #179 工作坊设计和引导 (Workshop Facilitation) 笔记
• 【旧调重弹】如何学习一门新技术 · Issue #164 · linesh-simplicity/linesh-simplicity.github.io

---

设置不同 level 的 Practice

• interaction
• small goal（achievable)
• pressure
• products (real world)

ES6 高级 fantastic

相声/喜剧 有意思

抖包袱
犯错/压力

重构 OO
一点一点
烂代码 showcase
快捷键

刻意埋坑
最开始不要亮牌，在参与者遇到困难的时候

幽默的重要性，哪怕人走了又怎么样，（极度）自嗨/自嘲/自恋

[JimmyLv]

摘自 @notes ：

聚焦。如何最快速度写文章？知识IPO

思维导图 先列好处(魅力说服，自己、读者)

• 再列关键字，头脑风暴，尽可能发散
• 再组织整理，进行收纳聚焦，归类结构化
• 换成线性结构，再输出为markdown相当于大纲
• 格式直接就可以写成 > 引用 ``` 代码

大纲就绪，换成Sublime编辑文本

• 然后事例，图片等，先用占位符 🤩
• 这个时候码字为主，语音输入法才最实在

补充具体的（例子 操作）

• diigo/书籍 笔记应当是完整的片段 记录备用
• 读书笔记也可以 套思维框架 内容操作

编辑完毕，使用Typora进行预览校对

自动化发布至博客，及知乎、简书等平台

—————————————————

context：洗头发的时候。交替式学习。灵感爆发

灵感过后，这个事情就变成了项目，或者叫做作品。

项目管理 回答问题 输出MVP (灵感过后的补充)

• 为什么花时间做这种事情而不是其他？
• 交付之后对利益相关者的影响？
• (产出MVP提前让读者review给意见，这个就是。)

————————————————

其实里面有各种套路，最近看的一些书和文章都有，😂


• 《跃迁》知识 IPO，以解决问题为中心
• 《单核工作法》如何吃掉一头大象？的任务分解
• 利器采访采铜，提到应对信息、灵感和作品的「心智利器」http://liqi.io/caitong/
• sspai关于 iOS 备忘录的使用。https://sspai.com/post/40842
• 文章写得好，还得谢谢小波老师关于广度、深度、高度的解读
• 还有姜姜姜推荐的插图网站，https://undraw.co/illustrations
• 国卿的 Slide 风格以图为主，也让我想要更多使用 Upslash
• 还要感谢周老师的框架，促使我无时无刻都在思考。
• 当然，自己上次分享所搭建的 PKM 工具集也是融会于其中。

---

迭代式更新这篇文章

之前有很多话题，记录收集灵感+例子+校对的时间

我是如何应用知识管理思维，快速完成20多篇专业文章的写作

从一个自认为不能写作的人，到现在能一小时间输出2800字，完成一个知识或者观点的表达。并且自我感觉还比较良好。

​

如果把文章比作树，思考就是这颗树的种子。

​

思考流程化、写作模板化。

​

通过思考有了点，是文章的核心主题或者是文章的核心思想。下一步需要构思文章的关键结构，也就是支撑或者分解核心思考的点。

​

根据思考的颗粒度，把想法拆分成多张PPT，每一张PPT都是一个完整的思考点。

​

纸笔涂鸦和PPT构思，都是为了丰富树的枝干，至此，这颗树的核心结构已经梳理完成。

​

想是一回事，做是另一回事。我相信记录的力量，也更相信纸和笔的力量。

​

有枝有干了，可以开始输出文章了。此时就是围绕上面构建的主干来丰富、色彩化树叶。对分解的核心思想加以说明，通过案例与示例的方式来补充支撑思想。

​

以我自己的文章为例，首发孙行者平台，因为这里有聚焦企业知识管理的用户。

​

发布时不能只是一味的Copy，还需要根据每个平台的不同样式调整展示，更需要根据每个平台的调性调整标题与摘要信息。

​

总结模板，一是可以让文档的输出更有结构性，持续阅读者很轻松的就可以找到关键点所在。二是通过标准化的格式，降低或者减轻自己输出文章时的结构思维负担。

​

1）问题：抛出一系列与此思想相关的问题，引发读者的共鸣，这也是我为什么写此文章的核心外在原因。通过此方式可以让读者快速的识别出，此文是否与自己相关，需不需要花点时间深入了解。

​

2）概念：快速跳转，直接讲一个概念，用比较短的文字讲清楚概念的本质。概念是全文的基础支撑，问题需要应用概念来解决，所以概念很重要但不必占过多的篇幅。

​

3）应用：基于概念的应用场景，全文的重点所在，占比较大的篇幅。通过概念的应用，讲一个或多个应用场景，讲清楚概念在实际业务中的应用，同时也是回答第1点的问题。

​

4）总结：一句话，划重点。用一到两句话，再交突出文章的核心思想，重点强调。这也是期望读者读完文章后能够记住的点。

​

凡事都想找到「屡试不爽」的方案，分析、总结、实践，对事情进行解构，找到核心关键，梳理出流程与模板。让事情可以更有保障的进行，让结果可以低成本的达成。企业知识管理如此，个人知识管理亦如此。

​

清单体适合于快速列举出事情的多个关键点，并且每个关键点可以用300字左右的内容说明。这些关键点之间可以是没有前后逻辑的， 但所有的点都是在围绕着一件事情。

​

比如我的风格就是口语化，条理化。口语化的输出，我期望与读者建立面对面朋友般交流的场景。条理化，理科男的思维模式，什么事情都理成一二三。

​

[JimmyLv]

基于「信息-灵感-作品」的写作输入工具集 · Issue #304 · JimmyLv/jimmylv.github.io

[JimmyLv]

列为 SOP 计划之一

[JimmyLv]

如何讲Session，确实是一个不错的话题，从源头出发，可能需要有2~3种情况：

1. 未知领域：从Research做起，涉及整个PKM流程，快速阅读&提取知识晶体，然后在过程中寻找大纲，最好能找到完整的、权威的参考资料，直接将自己的理解靠近于已有的大纲。
2. 已知领域：跟上述不同的是，自己有着独有的思考或已形成的隐形大纲，可能就体现在于PKM系统中文件夹/笔记本的层级。那如果要从中抽象/提取出更完整的大纲，使其能够自圆其说的话，也需要进一步丰富更多的背景知识和具体事例。“一个框架诞生的背后，是为了解决某个问题，或者是拿出来卖的。”

至于其他的临场技巧，TTT（培训培训师的培训）已经涵盖足够了，每次讲Session之前我都会拿来出看一看。当然有时候讲Session跟做培训还有所不同，即Session的时长较短，只可能说短时间讲明白一个道理或者梳理所谓的干货总结，或者是单纯秀肌肉，让听众觉得真牛逼，线下有可能朝这个方向学习和努力。